LETTRE AUX RESPONSABLES N°3 - Prêts pour 2023 !

Si vous rencontrez des difficultés d'affichage cliquez ICI

 

 

MOT DE LA PRÉSIDENTE : En route pour 2023

Notre Lettre aux Responsables a été créée en 2022 et va trouver progressivement son rythme de croisière.

Cette Lettre est faite pour vous, pour vous tenir informés et vous accompagner dans la gestion, l’animation de votre association. Elle peut vous aider à agir ou à réagir dans l’intérêt de vos familles adhérentes. Parce que nous avons besoin de davantage échanger et agir ensemble, vous trouverez dans cette lettre l’annonce de nouveaux dispositifs conçus pour vous. J’en profite pour vous rappeler également la tenue d’une réunion trimestrielle récurrente : la réunion des présidents, qui relève de la même logique, celle de mieux travailler ensemble. Vous y êtes les bienvenus.
Alors que s’annonce une année 2023 dure pour les conditions de vie des familles, nous avons plus que jamais un rôle important à jouer dans tous les territoires où nous sommes implantés.

Aider, assister, s’organiser pour davantage de solidarités de proximité, partager les savoirs et les expériences , autant d’actions pour lesquelles nous serons amenés à nous mobiliser localement pour développer cette incontournable entraide. L’accomplir sera mon premier vœu pour 2023.

Chantal Huet

   

Pôle Animation de la vie associative : ça bouge !

Patrick Chrétien a pris en charge l’animation de la vie associative depuis le mois de septembre 2022 avec l’aide de Bernard Richard qui animera plus spécifiquement le réseau des administrateurs Familles de France dans les UDAF.
Suite à ses propositions, le conseil d’administration national a confirmé le 26 novembre dernier, la mise en place de 2 dispositifs nouveaux pour aider le réseau des associations Familles de France et créer davantage de proximité entre nous :

1- L’ouverture de la plateforme d’appel « Familles de France à votre écoute »
- Mise en place d’une visio-conférence mensuelle de 2 heures, à destination des responsables des associations, à partir de janvier 2023.
- Elle sera animée par un administrateur national et un collaborateur salarié.
- Parce que ce temps d’échange est fait pour vous, les sujets abordés seront ceux que vous évoquerez. L’objectif poursuivi est d’apporter des réponses à vos interrogations mais aussi de prendre en compte vos suggestions. Nous verrons ensuite si les réponses individuelles peuvent également intéresser l’ensemble du réseau.
- L’invitation pour cette ouverture en janvier vous parviendra par un courriel séparé.

2- La mise en place d’administrateurs référents
- L’administrateur référent représente la fédération nationale auprès de certaines fédérations, associations directement affiliées et associations locales. Il est généralement en proximité géographique de ces associations.
- L’administrateur est référent de 10 à 15 associations ou fédérations bien identifiées.
- Il assiste à l’assemblée générale de la fédération ou de l’association.
- Il sera à l’écoute et pourra être interpellé sur un besoin politique ou pratique, à sa charge de renvoyer si nécessaire vers des personnes compétentes.

N’hésitez pas à contacter Patrick Chrétien pour lui faire connaître votre adhésion à ce projet ou vos suggestions.
Par ailleurs, sur toutes ces questions de gestion de projet, de gestion des charges ou des salaires, sur la préparation budgétaire ou sur la gestion d’un site internet, les équipes de la fédération nationale sont en mesure de vous accompagner et de vous apporter des réponses.

 

Rappel :
 

Votre association est active ? Vous êtes fiers de vos réalisations ?

N’hésitez pas donc à nous contacter et à faire remonter les informations locales ou départementales
(texte, photos) : nous voulons mettre en valeur les réalisations du réseau
Familles de France sur nos médias.

 

Pôle politique familiale : et si on dialoguait avec les jeunes familles ?

Laurent Clévenot en charge de ce pôle vous propose de participer à la phase d’expérimentation d’un nouveau dispositif, dénommé « Groupe d’échanges jeunes familles. Celui-ci a été validé par notre Conseil d’administration le 14 octobre dernier.

Le projet répond à plusieurs objectifs :
- Se rapprocher des jeunes familles, adhérentes ou non.
- Connaître les attentes et les propositions des jeunes familles.
- Mobiliser notre mouvement sur ses fondamentaux.
- Contribuer à rajeunir notre mouvement familial.
- Contribuer à bâtir des propositions politiques pertinentes à l’échelon national.

La méthode retenue pour réunir ces jeunes familles est basée sur :
- La prospection locale (avec un flyer prêt à être utilisé).
- Une proposition de participation, sans engagement, ni adhésion obligatoire.
- Un guide d’animation dynamique des réunions (déjà disponible).

Avant de généraliser ce dispositif, nous avons décidé de le tester avec 5 associations volontaires pendant 6 mois environ. Nous ferons de toutes façons le point lors de notre Assemblée générale 2023.
Au-delà de cette initiative nationale, n’hésitez pas à nous faire part de vos propres projets et
initiatives et de leur impact sur les jeunes familles.
N’hésitez pas à contacter Laurent Clévenot, si vous souhaitez vous joindre à cette expérimentation.

 

Pôle Consommation : en janvier, la « guerre » du prix de l’énergie

Comment les français pourront-ils faire face aux augmentations successives du coût de l’électricité ou du carburant, des produits de première nécessité, du loyer ou de la carte de transport et comment s’y préparer ?
Tous les pays européens n’ont pas anticipé de la même façon ce choc du prix des énergies dont les conséquences impactent à la fois la vie des entreprises et des ménages.

Les effets des mesures de sauvegarde prise par le gouvernement en juin 2022, comme les mesures de soutien de la consommation et la revalorisation des aides ne sont plus suffisantes et vont prendre fin en cette fin d’année pour la plupart d’entre elles.

Parallèlement la politique européenne de dérégulation de la tarification de l’énergie se poursuit aveuglément.
Les familles ont accepté des efforts importants au cours de ces dernières années avec la crise sanitaire, avec la réduction des prestations familles et sociales, avec la remise en cause des orientations de la politique familiale. Elles doivent faire face, dans le contexte actuel, à une hausse sans précédent des dépenses incompressibles de consommation courante (énergie, logement, assurances, alimentation) ; avec quelles conséquences ?

Ces difficultés sont devant nous et il appartient à nos autorités publiques de les accompagner, d’accompagner la transition dans laquelle nous composons avec la décarbonation de notre système économique, avec des choix de consommation alternatifs, avec des investissements hélas coûteux pour les particuliers.

Nos propositions FF : nous souhaitons la prolongation du bouclier tarifaire pour le gaz et l’électricité ; la mise en œuvre de mesures ciblées : chèque énergie et chèque alimentaire ; revalorisation du montant des charges prises en compte pour le calcul de l’APL... Plus globalement, nous réclamons des dispositifs lisibles et pérennes tout au long de cette crise.

 

Bonus : Et si nous clarifions notre vocabulaire ?

1- Le porteur de projet : si l’on prend l’exemple d’un groupe de marcheurs, il n’est pas forcément à l’origine de l’initiative, par contre il assume la responsabilité de définir le tracé, de guider sur le chemin, de gérer les impondérables et de fixer le tempo, non seulement jusqu’au point d’arrivée mais de vérifier que chacun est bien retourné chez soi ensuite. Le porteur de projet exerce une responsabilité importante.

2- Le positionnement politique : dans le contexte de notre mouvement familial, le positionnement politique peut être national sur des sujets nationaux ou locaux sur des sujets locaux. Ce positionnement est une expression, un avis, sollicité ou non, sur un sujet intéressant tel ou tel aspect de la vie des familles ou de certaines d’entre
elles. Ce positionnement doit normalement faire l’objet d’un débat interne préalable et doit être en adéquation avec nos valeurs associatives et familiales.

3- L’éthique de la responsabilité : Être militant associatif est une chose, être responsable associatif en est une autre, quelle que soit la nature de cette responsabilité. Cet engagement supplémentaire est un engagement vis-à-vis du collectif, qu’il soit local (vos adhérents), national (notre mouvement) ou plus global (les élus, les autorités, les partenaires, les financeurs…). Tous attendent d’un responsable associatif qu’il assume, avec son équipe, la totalité des responsabilités qui lui incombent. L’éthique de la responsabilité, c’est à la fois connaître toutes les responsabilités liées à sa fonction et de les assumer au mieux.

Agenda

Evénements à venir :

Familles de France à votre écoute

- jeudi 12 janvier,
- jeudi 9 février,
- jeudi 9 mars,
- jeudi 13 avril,
- jeudi 11 mai,
- jeudi 8 juin,
- jeudi 14 septembre,
- jeudi 12 octobre,
- jeudi 9 novembre ,
- jeudi 14 décembre.

Nous contacter :

Vie associative

Politique familiale

Conso-logement

Santé

Secrétariat-comptable

Gardons le contact