LETTRE AUX RESPONSABLES N°2 - DÉFENSE DU POUVOIR D'ACHAT

 

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Mot de la présidente

   
 

La défense du pouvoir d'achat

Aujourd’hui vous avez besoin de votre fédération nationale et vous devez pouvoir compter sur elle. De l’efficacité à la rapidité, je m’y suis engagée avec la gouvernance. Les échanges sont incontournables pour identifier vos besoins axés, depuis la rentrée, sur le pouvoir d’achat avec l’interrogation : quelles idées avez-vous pour contourner sa baisse ? Le reste à vivre - comment contourner ces hausses de dépenses contraintes qui nous entrainent inexorablement vers la précarité ?

Depuis 2 ans que je suis votre présidente je n’ai de cesse de retrouver le cordon qui doit nous unir. La covid-19 a été un frein à cette possibilité. Pendant cette période, votre fédération nationale s’est employée à trouver des solutions pour vous aider.

Alors rattrapons le temps et retrouvons-nous ! Je vous invite à nous rencontrer (en visio) et je vous propose d’échanger le 22 octobre 2022 de 10h à 13h.

A vos côtés, encore et toujours !

Chantal Huet

   

Pôle vie associative

 

AGENDA

A l’attention des présidents de nos fédérations départementales et des associations directement affiliées

Samedi 22 octobre 2022 de 10h à 13h

Une rencontre en visio
Le lien vous sera envoyé ultérieurement

 

la rentrée dans nos associations

Pour beaucoup d’associations le mois de septembre est le mois de reprise des activités.

De nombreuses activités sont programmées d’une année sur l’autre mais les relancer ou les animer à partir de septembre est devenu un travail de plus en plus complexe pour de nombreuses associations dont le nombre de bénévoles actifs est en chute libre.

Pour une simple activité sportive la multiplicité des partenaires (conseil départemental, métropole, intervenants) oblige à coordonner, planifier, gérer les financements, rédiger les contrats et endosser une responsabilité toujours plus grande dont les autorités publiques s’affranchissent dans le cadre de délégations et de règles juridiques contraignantes.

Sur toutes ces questions de gestion de projet, de gestion des charges ou des salaires sur la préparation budgétaire, sur la gestion d’un site internet les équipes de la fédération nationale sont en mesure de vous accompagner et de vous apporter des réponses. N’hésitez pas à nous contacter.

La rentrée est aussi l’occasion de faire évoluer vos activités pour répondre à une attente de nos adhérents ; mettre en place une activité de conseil consommation ou un atelier informatique ou un club lecture par exemple. Notre réseau dispose d’importantes ressources que nous pouvons partager sur notre site internet. N’hésitez pas à nous faire connaître vos initiatives ou à nous solliciter.

Nos associations locales ne vivent que par leurs adhérents ; souvent des liens d’amitié forts se sont créés mais il est sans doute nécessaire dans le contexte d’aujourd’hui d’engager des projets ou de favoriser des activités pour les jeunes familles en lien avec l’organisation des temps de loisirs.

Dîtes-nous et contactez-nous, si vous êtes prêts à participer à un groupe de réflexion à ce sujet.

De nouveaux partenaires : APRIFEL et ECTI

Aprifel :

ette agence s’est vue confier un rôle : de relais d’information du grand public et de conseils ; de réalisation d’études scientifiques en rapport avec l’évolution de nos modes de consommation.

En effet, les études ont démontré des rapports de causalité entre notre état de santé d’une part et nos modes de consommation et de production d’autres part ; l’explosion des maladies de type obésité, diabète, cardio-vasculaires ou cancers conduit à s’interroger sur notre alimentation et sur les évolutions de notre vie quotidienne qui conduisent à moins diversifier nos choix d’alimentation.

Il est démontré que notre alimentation doit être « proportionnée », variée et donc comprendre une consommation régulière de fruits et légumes.

Aprifel et Familles de France ont conclu une convention de partenariat pour relayer cette information dans nos associations, dans notre magazine et sur notre site internet.

Notre référente nationale à Familles de France est Raphaëlle Delente

Elle sera votre interlocutrice privilégiée, si vous voulez prendre l’initiative de développer des actions de sensibilisation dans ce cadre
Coordonnées : raphaelle.delente@gmail.com

ECTI :

Cette association composée de bénévoles propose des solutions de soutien aux associations ; si vous le souhaitez, vous pouvez les contacter pour définir avec eux vos besoins ; ils sauront vous écouter et vous apporter l’aide dont vous pouvez avoir besoin.

Notre référente à Familles de France est Marketa Vadimon

Elle sera votre interlocutrice privilégiée pour vous mettre en contact
Coordonnées : secretariat.comptable@familles-de-france.org
01 44 53 45 90

 

L’appel aux dons

En passant de 80000 adhérents à 23000 adhérents nos priorités changent : les sujets des capacités de financement et de développement du réseau deviennent prioritaires. A 23000 adhérents la priorité est d’accompagner et de soutenir nos fédérations et associations adhérentes. Notre priorité est de construire une stratégie qui permette : De consolider l’existant, de développer nos activités et gagner de nouveaux adhérents. Parce que nos capacités financières se trouvent réduites par cette baisse du nombre d’adhérents et que l’avenir de notre mouvement en dépend, nous avons fait appel à la solidarité de tous Certains ont répondu à cet appel par un élan de générosité et nous leur sommes sincèrement reconnaissants.

 

Récentes publications

 
"senat"

CERCLE DES FAMILLES N°23 - LOGEMENT ET REPRÉSENTATION DES LOCATAIRES

En tant qu’organisation nationale de défense des consommateurs, le mouvement Familles de France s’est inscrit depuis 2014 dans la représentation des locataires. L’objectif de nos actions implique de nous tourner vers les familles en danger et de ne pas oublier la cellule familiale qui reste le socle de notre société. Le logement est le premier souhait d’une famille : un toit sur la tête. Les représentants des locataires élus dès lors n’ont eu de cesse de défendre ces derniers et de leur apporter les informations nécessaires en suivant les dossiers des structures afin d’améliorer l’existant, permettre des investissements pour obtenir des conditions décentes.

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