Le samedi 20 juin 2026, l’Association Générale des Familles du Bas-Rhin (AGF 67) a tenu son assemblée générale à l’ICAM de Schiltigheim. Élus de Strasbourg et des communes où sont implantées les 50 sections de l’association, ainsi que de nombreux partenaires institutionnels (CAF, UDAF, MSA, Familles de France), ont répondu présents pour saluer les résultats obtenus et la dynamique retrouvée de l’association.
Cette assemblée générale a été marquée par la satisfaction collective de voir les efforts engagés depuis plusieurs années porter leurs fruits. Après les difficultés engendrées par la crise sanitaire, l’AGF retrouve une situation financière positive et confirme son redressement.
Dans son rapport moral, le président Christian HEYD a souligné les principaux facteurs de cette réussite :
- L’engagement exceptionnel des équipes bénévoles et salariées : 30 administrateurs, 761 bénévoles (+20,79 %), représentant près de 39 816 heures de bénévolat, soit l’équivalent de 22 emplois à temps plein.
- L’investissement des 453 salariés en CDI et 71 en CDD, avec une progression des effectifs qui devrait approcher les 600 collaborateurs en 2026. À ces forces vives s’ajoutent les stagiaires, volontaires en service civique et apprentis qui contribuent quotidiennement à l’accompagnement des 6 790 familles adhérentes.
- Le renforcement des partenariats avec les collectivités locales et les institutions, notamment grâce au renouvellement de conventions importantes avec la CAF.
- Le renouvellement de la gouvernance avec l’arrivée de nouveaux administrateurs et le développement de nombreuses actions en faveur des familles.
- L’achèvement et l’inauguration des travaux de la ferme éducative de Rhinau.
- La prise de fonction d’une nouvelle directrice générale au printemps, venue renforcer la dynamique de pilotage de l’association.
Le président a tenu à rappeler que ce redressement est avant tout le résultat d’un travail collectif mené par les équipes salariées, les bénévoles et les administrateurs, qui ont su resserrer leurs liens et conjuguer leurs efforts pour atteindre les objectifs fixés.
Les comptes précisait un excédent de 120 266 €.
Le rapport d’activité 2025 confirme cette dynamique positive. Parmi les réalisations marquantes figurent :
- Le développement d’un management participatif favorisant l’implication des équipes.
- La poursuite et l’aboutissement des travaux de la ferme éducative.
- La réorganisation de certaines activités, notamment avec la fermeture du site de Saint-Ludan.
- La création d’une commission dédiée à la préparation du 80e anniversaire de l’association.
- Le déploiement du projet associatif 2024-2028 autour de plusieurs axes stratégiques : renforcer l’identité de l’AGF, diversifier les ressources, renouveler l’engagement bénévole et aller davantage à la rencontre des familles.
L’association a également poursuivi ses efforts en matière de communication interne et externe grâce aux lettres d’information destinées aux administrateurs, à la mise à jour de l’extranet, aux journées d’accueil, aux réunions du comité de direction ainsi qu’à une présence renforcée dans les médias et sur les réseaux sociaux.
L’AGF confirme également son rôle d’acteur majeur du territoire grâce à un réseau dense de partenariats avec les centres sociaux, l’UDAF, Familles de France, RIENA, les CCAS et l’ARS. Vingt-trois bénévoles sont engagés dans les CCAS et trois représentent l’association auprès de l’ARS.
Le maillage territorial demeure un atout majeur avec :
- 50 sections locales
- 14 Espaces de Vie Sociale (EVS)
- 3 Centres Sociaux Familiaux (CSF)
- 1 ferme éducative
Les villages associatifs, forums, journées portes ouvertes et manifestations conviviales continuent de renforcer la proximité avec les familles. La création de la section de Saulxures ainsi que la reprise de l’association du Vert Galant témoignent également du dynamisme de développement de l’AGF.
La ferme éducative de Rhinau, entièrement réhabilitée et inaugurée en 2025, constitue désormais un équipement structurant dont les perspectives d’ouverture à de nouveaux publics sont prometteuses.
Autre motif de satisfaction : la vitalité de l’organisme de formation de l’association, qui prépare notamment l’obtention de l’agrément BAFA en 2026.
L’enquête de satisfaction menées auprès des familles en 2025 traduisent la qualité des services proposés, avec des taux de satisfaction particulièrement élevés :
- 99 % pour l’accueil de la petite enfance
- 95 % pour les activités périscolaires
L’accompagnement des familles demeure au cœur des missions de l’AGF avec des résultats significatifs :
- 60 situations accompagnées en conseil conjugal et familial représentant 363 heures d’intervention
- 358 situations traitées en médiation familiale, dont 272 liées à des séparations ou divorces
- le développement des visites médiatisées
- L’accompagnement de 206 personnes dans le domaine de la consommation et du surendettement
La gouvernance financière a également été renforcée avec la relance de la commission finances, inactive depuis 2017. Réactivée en juillet 2025, elle s’est réunie à quatre reprises au cours de l’exercice.
L’ensemble des rapports présentés a été approuvé par l’assemblée générale.
À l’issue de la séance, Christian HEYD a tenu à mettre à l’honneur l’engagement des bénévoles et des salariés en leur remettant plusieurs médailles de reconnaissance.
Cette assemblée générale s’inscrivait dans le cadre des célébrations du 80e anniversaire de l’AGF.
Dès la veille, de nombreux bénévoles et salariés s’étaient mobilisés pour préparer une grande journée festive à destination des familles.
Jeux, animations, moments de convivialité, gâteaux et boissons rafraîchissantes ont permis de réunir plusieurs générations dans une ambiance chaleureuse, illustrant parfaitement les valeurs de solidarité, d’engagement et de proximité qui animent l’association depuis huit décennies.
